回顾过往，坚持线下门店直营、注重创新和师资水平成为华图教育站稳脚跟的关键。放眼未来，职业教育企业在应对行业竞争加剧的同时，还需面对来自人工智能的“内卷”。
易定宏说：“华图教育一定是深耕职业教育，在保持招录培训优势的同时，逐步做好学历培训、职业能力培训业务，比如医疗、考研等其他职业教育板块，并进一步实现‘产教融合’。”
2001年初，32岁的易定宏从任教的大学辞职，赴北京创业，成立了华图教育。通过拓展线下门店，逐步将其发展为国内职业教育赛道的龙头企业。
回顾过往，坚持线下门店直营、注重创新和师资水平成为华图教育站稳脚跟的关键。放眼未来，职业教育企业在应对行业竞争加剧的同时，还需面对来自人工智能的“内卷”。
易定宏介绍，公司早已成立专门的AI团队，持续研发教学场景应用，并融合到华图教育的产品中。在他看来，人工智能对教培行业的影响是革命性的，人工智能将赋能职业教育的“课程、课堂、评价”智能化改革，形成教育新生态。
易定宏说：“华图教育一定是深耕职业教育，在保持招录培训优势的同时，逐步做好学历培训、职业能力培训业务，比如医疗、考研等其他职业教育板块，并进一步实现‘产教融合’。”
回顾过往，坚持线下门店直营、注重创新和师资水平成为华图教育站稳脚跟的关键。放眼未来，职业教育企业在应对行业竞争加剧的同时，还需面对来自人工智能的“内卷”。
易定宏说：“华图教育一定是深耕职业教育，在保持招录培训优势的同时，逐步做好学历培训、职业能力培训业务，比如医疗、考研等其他职业教育板块，并进一步实现‘产教融合’。”
